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TEC DE MONTERREY
Y EL
TABLERO DE COMANDO |
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Tuvimos el Honor de ser convocados
por Altos Directivos del
Tecnológico de Monterrey
Campus Morelia en
México
para ayudarlos a
validar matemáticamente
su Plan Estratégico
y trasladar a la acción
a través del diseño de un Tablero de Comando. |
Master Juan Carlos Arreola
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Testimonio del
Director General
del TEC Campus Morelia
Master Juan Carlos Arreola
Estuve en otros Seminarios
de Balanced Scorecard.
En este Seminario
la diferencia anteriores
se centra en lo Práctico
El Seminario Taller
ha
superado mis expectativas
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COMO
LOS AYUDAMOS
A
APLICAR
LA
METODOLOGÍA
DEL CLUB TABLERO DE COMANDO
EN BASE AL ANÁLISIS MATEMÁTICO
DE
VARIABLES ESTRATÉGICAS
(Ya que no utilizamos FODA)
LAS VARIABLES SON
PRIORIZADAS
POR EL MISMO SOFTWARE
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Todas las Herramientas en Excel
que presentamos
permitieron a través de algoritmos
y análisis matemáticos
obtener resultados
en forma automática
VALIDACIÓN MATEMÁTICA
DE LA VISIÓN Y MISIÓN
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Este mismo Seminario ofrecemos brindarlo en
Universidades – Organizaciones
Privadas y
Públicas y ONG’S
Cuando quieras conocer sin
compromiso
el TEMARIO y PRESUPUESTO
del Seminario Taller
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Imagen del gráfico en Excel |
Las matrices utilizadas
fueron
volcadas a un plano cartesiano
donde
una bisectriz imaginaria
le permitió
a cada participante
calcular la distancia
a la recta
de cada una de las variables.
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Dr. Orlando E. González Pérez |
Testimonio del
Director de División
del TEC Campus Morelia
Dr. Orlando E. González Pérez
Este seminario se diferencia
de otro que
anteriormente asistí,
por elementos de
su metodología
y
por el Software en Excel
que es una buena herramienta.
Hemos aprendido a enfocarnos.
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El resultado logrado
al concluir
el
anterior análisis,
fue trasladado
a una
matriz de escenarios
Allí, matemáticamente
los participantes identificaron
cual es
la situación actual
de cada variable
y
definieron
cual
debería ser
la situación
de
comportamiento
futuro
de
cada variable
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Imagen del gráfico en Excel
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Un escenario no es
la realidad futura,
pero es un medio
para representarlo y comparar
futuros alternativos posibles
El futuro no se adivina
se construye a partir de la realidad
imaginando escenarios
y
construyendo esa realidad
a partir
de la selección de la mejor alternativa
y de su posterior
Planificación y Ejecución Estratégica |
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Dr. Roberto Gómez Cuellar
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Testimonio del
Director de Servicios Académicos
del TEC Campus Morelia
Dr. Roberto Gómez Cuellar
Los ejercicios realizados
en el Taller
me orientaron hacia
el pensamiento estratégico
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Los Objetivos
que superaron
el análisis realizado
fueron los únicos
que ingresaron
en el Mapa Estratégico |
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•LAS
4 CONDUCTAS ESTRATÉGICAS
EN LA CONSTRUCCIÓN DEL FUTURO
El
avestruz pasivo
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•El
bombero
reactivo
|
•El
pre-activo
|
•El
Profesional
pro-activo
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Es el
que sufre
el cambio,
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Es quién
se ocupa
de combatir el fuego, una vez
que
éste
se ha
declarado,
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Es quién
se prepara para
los cambios previsibles
pues sabe
que
la reparación
sale más cara
que la prevención
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Es aquél
que provoca
los
cambios deseados
Y
los alcanza. |
El
modelo que desarrollamos en el Club Tablero de Comando
se orienta a Profesionales Pro activos
Profesionales que no desean hacer mas de lo mismo
y que se sienten
capacitados para lograr aun mejores resultados
EL
SOFT EN EXCEL FACILITA OBSERVAR COMPORTAMIENTO DE
INDICADORES
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Dr. Marco Antonio Serrato García
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Testimonio del
Director de Graduados
y Extensión
del TEC Campus Morelia
Dr. Marco Antonio Serrato García
Antes había participado
de otro Seminario,
la diferencia
es que este tuvo
mayor enfoque estratégico
El Software en Excel
es Excelente,
pienso
darle un uso intensivo
El taller superó mis expectativas
|
Este mismo Seminario ofrecemos brindarlo en
Universidades – Organizaciones
Privadas y
Públicas y ONG’S
Cuando quieras conocer sin
compromiso
el TEMARIO y PRESUPUESTO
del Seminario Taller
|
El Mapa Estratégico
dio lugar
a la
creación de la Matriz
Tablero de Comando
con
sus indicadores,
Inductores
y
Planes de Acción |
EL SOFT EN
EXCEL FACILITA OBSERVAR
COMPORTAMIENTO DE INDICADORES
 |
Master Mariana Sosa Olmeda
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Testimonio de la
Directora de Preparatoria
del TEC Campus Morelia
Master Mariana Sosa Olmeda
Estuve en otro Seminario
que solo
me
informo aspectos básicos,
Este fue un seminario taller completo.
Supero mis expectativas
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PRODUCTO FINAL
DEL SEMINARIO
TALLER
El producto final del Seminario Taller
de dos días ( 16 horas)
fue:
1) El diseño del Mapa Estratégico que trasladará a la
acción
el Plan Estratégico del TEC Campus Morelia
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2) La construcción de la Matriz Tablero de Comando
que permitirá gerenciar
el avance
de cada uno
de los Objetivos Estratégicos
ingresados en el Mapa Estratégico
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3) La construcción de los Indicadores NO Financieros
El diseño de cada uno de sus Inductores
La planificación de cada uno de los Proyectos y Planes de Acción
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4) El ingreso de todos estos elementos
en cada una
de las computadoras de los Profesionales,
utilizando para ello
el Nuevo Software
Alerta Gerencial en Excel
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MAPA ESTRATÉGICO GENERAL
PRESIONA EN LA IMAGEN
|
ADEMÁS
El soft permite crear y analizar
Vectores
que muestran
de que modo
se ejecutará únicamente cada Tema Estratégico
y
su impacto en la Visión o Misión
A diferencia del Mapa Estratégico General,
presentado más arriba
en esta opción solo muestra
los Objetivos del tema elegido
y oculta los demás objetivos |
EL SOFT EN
EXCEL IMPRIME UN REPORTE DEL COMPORTAMIENTO DE INDICADORES
EL
SOFT EN EXCEL A TRAVÉS DE GRÁFICOS FACILITA OBSERVAR
COMPORTAMIENTO DE INDICADORES
EL SOFT EN
EXCEL TIENE BASE DE DATOS
DONDE SE ALMACENAN (n) TODOS LOS INDICADORES
EL SOFT EN
EXCEL TIENE BASE DE DATOS
DONDE SE ALMACENAN (n) TODOS LOS PLANES DE ACCIÓN
(INICIATIVAS ESTRATÉGICAS)
5) Los participantes ya están en condiciones
de continuar en la ejecución del Tablero de Comando
que les permitirá gerenciar el avance de su Plan Estratégico
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Master Atzimba González G
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Testimonio de la
Directora de
Asuntos Estudiantiles
del TEC Campus Morelia
Master Atzimba Gonzalez G
Participe en
dos seminarios anteriores
la diferencia con este
es el
Software de
Excel
de apoyo
que nos entregaron
Es amigable y práctico,
pienso utilizarlo
como herramienta
de toma de decisiones |
Master Luis Miguel
García Velázquez
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Testimonio del
Director de
Mercadotecnia
y Comunicación
del TEC Campus Morelia
Master Luis Miguel
García Velázquez
Los ejercicios que hemos realizado nos permitieron
adquirir rápidamente
dominio
del Tablero de Comando
para ejecutar
la
Planeación Estratégica
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Cont. Ranulfo Macedo Pineda
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Testimonio del
Director Administrativo
del TEC Campus Morelia
Cont. Ranulfo Macedo Pineda
Los ejercicios fueron útiles
para observar
como llevar
el Tablero de Comando
a la acción
El software en Excel es bueno
y lo voy a
utilizar
en
la Planeación de mi área |
EL SOFT
EN EXCEL A TRAVÉS DE PROMEDIOS PONDERADOS
PRIORIZA CON CUALES PLANES DE ACCIÓN CONVIENE COMENZAR A
EJECUTAR
Este mismo Seminario ofrecemos brindarlo en
Universidades – Organizaciones
Privadas y
Públicas y ONG’S
Cuando quieras conocer sin
compromiso
el TEMARIO y PRESUPUESTO
del Seminario Taller
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