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CERTIFICACIÓN en BSC
DIPLOMADO INTERNACIONAL
con entrega de
6 (seis)
software en Excel
(96 hs)
Inicia:  23 de Septiembre

CONSULTAS - SIN COMPROMISO -

POR EMAIL Presiona aca
 

 


ACCEDE AL SIGUIENTE ARCHIVO.ZIP
con toda la información del Diplomado

http://www.tablerodecomando.com.ar/taller/u_central.zip

 

Introducción Propósito Objetivo Modalidad Dirigido a:
Metodología Horario Material Notebook Inscripción

Certificación Internacional
para Profesionales en Tablero de Comando

El Diplomado es Organizado
 por

la Universidad Central - Colombia
y
el Club Tablero de Comando

E
l certificado que acreditará
la Certificación será expedido
por la Universidad y el Club
 
 (ampliar imagen)

Si deseas que este mismo Diplomado
Lo brindemos en tu País

En una Universidad
o
En una Cámara de Comercio
o
En Una Asociación Profesional

 
- sin compromiso -

Universidad,Camara, Asoc
presiona aca

 

En tu propia Organización 
Exclusivo para
Directores y Gerentes,
con enfoque practico
en vuestra temática
y vuestra actividad


 
- sin compromiso -

Propia Organización
presiona aca

 

 

 

Profesores Expertos y líderes en America latina
tendrán a su cargo impartir el Diplomando

A 6 (seis) Software accede cada participante

Recibes
Soft
para
Planificar
en Prospectiva
Estratégica
 
Recibes
Soft para
Tablero
de
Comando
e indicadores
 
Recibes
Soft Sistémico
para
visualizar
las relaciones sistémicas
Recibes
Soft
para
potenciar
el
Tablero
de
Comando
Recibes
Soft
para
ABC

Activity
Based
Costing

 
Recibes
soft
para
lograr
el
alineamiento
total

 
 

consultas por email - sin compromiso - Presiona aca

6 grandes temas
integran el Diplomado
1er módulo
1) Prospectiva Estratégica
2) Tablero de Comando - Balanced Scorecard e Indicadores NO Financieros
2do módulo
3) Potenciar el Tablero de Comando
4)
BSC y Cibernética
3er módulo
5
)
Costeo Tradicional y ABC (Activity Based Costing)
6) Alineamiento Estratégico Total
 


Quienes aprueben este Diplomado lograrán adquirir
           conocimientos y habilidades útiles y necesarias
para poder diseñar e implementar 
Planes Estratégicos en Organizaciones Públicas y Privadas
 que contribuyan al un triple logro:

1) Riqueza Económica para su Organización,
2) Satisfacción de todos sus  Colaboradores
3) Responsabilidad Social Empresarial para su Comunidad
 
Cada uno de los temas será brindado en 16 horas presenciales
y 12 horas in house para que el participante logre resolver ejercicios prácticos
en forma individual o trabajando en equipo

 

DIPLOMADO ORGANIZADO POR

ACREDITACIÓN ACADÉMICA

A los participantes que asistan al 80% de las clases programadas
y presenten los trabajos exigidos por el programa del Diplomado
,
la UNIVERSIDAD les otorgará el certificado: 


DIPLOMADO INTERNACIONAL
CERTIFICACIÓN EN TABLERO DE COMANDO (BSC)

SUBIR


A continuación testimonios
de algunos de los participantes
al anterior Diplomado (2008)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Empresa de Energía del Quindío S.A ESP
Cargo: Jefe de Oficina de Planeación

Ing. Hugo Berto Henao Arroyave

Superó mis expectativas, el profesor Balbi tiene muy buena  didáctica.

Es muy completo puesto que se nota la coherencia metodológica,
lleva al estudiante desde un inicio a un fin sin que queden baches.

Las Plantillas en Excel son muy útiles, son sencillas de entender y manejar
y eso es lo que les da el grado de practicidad que tienen.
Los ejercicios me han inducido a aprender a pensar de otra manera.

Pienso que le abren al estudiante la mente hacia un pensamiento sistémico.
Con ello podré mejorar el modelo de planeación de llevamos a cabo en nuestra organización.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Empresa: Universidad Autónoma de Colombia
Cargo: Director de Planeación

Ing. Luis Héctor Peña Vargas

He leído mucho sobre prospectiva, mas no había  encontrado la claridad metodológica anteriormente.

Es muy interesante en contenido,  con una buena dosis de trabajo
a nivel individual y  acompañamiento del facilitador
lo cual ofreció el Dr. Balbi.

Creo posible apropiar completamente la metodología y aplicarla en la universidad.

Las plantillas en Excel las usaré para construir mi prospectiva en la universidad.

Los ejercicios me han permitido ver con mayor claridad la metodología y la lógica que encierra.

Creo que ayuda mucho a entender que la visión, así algunos pretender definirla
como "un sueño", no puede quedarse en ello.
 
Debe ser realizable  a fin de no ser  solo "un canto a la bandera".

Empresa: Acueducto de Bogotá
Cargo: Profesional de Planeamiento
Ing. Harold Ricardo Córdoba

El Diplomado en Tablero de Comando - Clase de Prospectiva Estratégica llenó mis expectativas

Es muy bueno, dado que incluye los temas claves para diseñar
y elaborar tableros de control con mayor calidad y efectividad.

Los ejercicios me han resultado útiles para entender la metodología
y posteriormente enfrentarme a casos reales.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 

empresa: Fundespol
Ecuador

Dra Martha Zavala

El Diplomado representa un gran aporte y conseguí observar
muchas oportunidades de mejora en los procesos de mi organización

Ya he participado en dos cursos hasta ahora en el Diplomado
y el contenido es muy pertinente

Estamos conjuntamente con el personal de la oficina revisando las plantillas del Software
en EXCEL para usarlas en el control de los indicadores del Sistema de Gestión de Calidad
de
FUNDESPOL en el ECUADOR

Los ejercicios me han sido útiles para verificar que existen formas mas fáciles
de realizar las actividades y sobre todo de controlar partes que no se habían considerado
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Empresa: Proviser Ltda
Coordinadora de Calidad
Ing.Alejandra Villacís Aguilera

El Diplomando llena mis expectativas, opino que es un contenido muy enriquecedor
y que cambia paradigmas existentes,
por ejemplo el uso del DOFA, además hace reflexionar sobre la gestión actual y la gestión estratégica
que permite orientar esfuerzos a la consecución de objetivos.

Los Ejercicios me sirven para orientar la actual metodología de planeación a la Planeación de prospectiva,
ya que me permite aterrizar toda la información existente de la empresa
para organizarla, completarla, enriquecerla,
eliminar la que no aplica trabajar con lo que verdaderamente le genera valor a la empresa.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Empresa: Tacticas y Estrategia Ltda
Cargo: Consultor
Lic. Lina Maria Del Río

Supero las expectativas, en realidad el conocimiento en prospectiva era muy vago,
así que a parte de tener información
acerca de ella tengo una valiosa herramienta para desarrollarla.
El contenido del seminario es Bueno es una herramienta mas al alcance de los procesos,
necesaria siempre y cuando se le de el uso y orientación correcta.
Las Plantillas en Excel son muy útiles explotarlas en mi trabajo al máximo
es decir que las aplicare en la medida de lo necesario y posible.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
empresa: Alzate Wiedemann Asociados Ltda
cargo: Director-Socio

Contador Andrés Felipe Alzate Wiedemann
Es muy interesante la metodología expuesta por el profesor Eduardo Balbi
y muy claras y prácticas sus explicaciones.
Actualizado con las tendencias y necesidades actuales de los negocios, empresarios, estudiantes, etc.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
empresa: Fundación Universitaria Juan N. Corpas
cargo: Directora Programas de Postgrado

Dra María Consuelo Nieto Quevedo
 

 Excelente el tema de Prospectiva.
Superó mis expectativas y me abrió nuevos horizontes.
Los temas exelentes debido a que tocan focos vitales para el planeamiento y gestión de cualquier organización.

Las Herramientas excelentes
.
Las Plantillas en Excel las  voy a implementar en los dos departamentos que yo dirijo en mi Universidad
y pretendo sensibilizar a toda la Institución para que haga uso de ellas.
Los Ejercicios fueron útiles para aprender a manejar los conceptos y las herramientas.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 

Introducción Propósito Objetivo Modalidad Dirigido a:
Metodología Horario Material Notebook Inscripción
1er módulo

Miércoles 23, Jueves 24, Viernes 25, Sábado 26 de Septiembre de 9 a 18 hs.
(Para facilitar su participación a quienes viajan del interior y exterior de Colombia)

Prospectiva Estratégica
Miércoles 23 y Jueves 24 Septiembre de 9 a 18 hs


Master Eduardo Balbi


 

Para conocer
el contenido del programa

PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
(accede a su Temario y CV del Expositor)

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Algunas imágenes del soft de PROSPECTIVA
que se entrega a los participantes

La Planificación Estratégica
y el
TABLERO DE COMANDO (BSC)
pilares del
cambio Organizacional
 

Viernes 25 y Sábado 26 de Septiembre de 9 a 18 hs.


Lic. Miguel Brù Siracusa

Para conocer
el contenido del programa


LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Y EL
TABLERO
DE COMANDO (BSC)
Pilares del
CAMBIO ORGANIZACIONAL

(accede a su Temario y CV del Expositor)

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Un importante software será entregado a los participantes

 
2do módulo

Miércoles 14, Jueves 15, Viernes 16, Sábado 17 de Octubre de 9 a 18 hs.

Como potenciar el
TABLERO DE COMANDO
Y
hacer un óptimo aprovechamiento de los recursos
 

Miércoles 14 y Jueves 15 Octubre de 9 a 18 hs


Ing. Luis H. Kreither Zuilt


 

Para conocer
el contenido del programa

COMO POTENCIAR EL
TABLERO DE COMANDO
Y
HACER UN ÓPTIMO APROVECHAMIENTO
DE LOS RECURSOS

(accede a su Temario y CV del Expositor)

Presiona aca


 

 

BSC y Cibernética

Implementando el BSC desde la teoría Sistémica
hasta la práctica de la Cibernética Organizacional 
 

Viernes 16 y Sábado 17 de Octubre de 9 a 18 hs.


 
Nubia Patarroyo Durán
Msc. I.I.

Para conocer
el contenido del programa
 
BSC y Cibernética

(accede a su Temario y CV de la Expositora)

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UNA DE LAS IMÁGENES DEL SOFTWARE QUE SE ENTREGA A LOS PARTICIPANTES Y QUE SE PRACTICARÁ EN CLASE
 



 

3er módulo

Miércoles 4, Jueves 5, Viernes 6, Sábado 7 de Noviembre de 9 a 18 hs.

Explorando el Costeo Tradicional
y el ABC Activity Based Costing
 

Miércoles 4 y Jueves 5 Noviembre de 9 a 18 hs


Ing. Eduardo D. Bendersky

Para conocer
el contenido del programa

EXPLORANDO EL
COSTEO TRADICIONAL
Y EL
ABC
(Actitivy Based Costing)
(accede a su Temario y CV del Expositor)

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50 plantillas en Excel se entregarán a los participantes
 

 



ALINEAMIENTO TOTAL
 

Viernes 6 y Sábado 7 de Noviembre de 9 a 18 hs.



Ing. Juan Carlos Frias Huertas



 

Para conocer
el contenido de los programas
 
ALINEAMIENTO
TOTAL
(accede a su Temario y CV del Expositor)

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Se entregara un software en  Excel para alineamiento total

 

INTRODUCCIÓN AL DIPLOMADO

El Diplomado permitirá a los participantes y a sus Organizaciones
trasladar su
Misión, Visión y Estrategias a la acción,
a través de Objetivos medibles y alcanzables en cada una de sus áreas

Facilita un lenguaje común para compartir las habilidades y los conocimientos
que requiere toda la Organización  para el logro de su Misión y Objetivos Estratégicos

Proporciona una
visión integral del desempeño de la Organización,
al vincular los
Indicadores Financieros con Indicadores NO Financieros

Por su importancia
, en el Diplomado hemos incluido un módulo íntegramente
dedicado al Tablero de Comando con Indicadores No Financieros y su implementación.

Como todo proyecto debe estar acotado en sus costos,
hemos incorporado el modulo Costos Tradicionales  y ABC
(Activity Based Costing),
para que los participantes tengan una visión más amplia de las alternativas
a la hora de analizar costos en sus Organizaciones

Tres son los módulos que brindaremos, cada uno en 4 días seguidos

Todo lo que hemos expuesto requiere de herramientas tecnológicas (Excel)
para que de inmediato se puedan poner en pr
áctica los nuevos conocimientos,
por tal razón invitamos a los participantes a
concurrir con una computadora portátil (Notebook)
para practicar
sobre la base de todas las plantillas que en Excel les haremos entrega

Nos comprometemos a hacer de este, un Diplomado único,
por lo práctico y por la calidad de los Expositores,
lideres Latinoamericanos en su especialidad
y además exitoso porque los resultados finales
superar
án las expectativas de los participantes.

Prof Mario Héctor Vogel 

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PROPÓSITO

Abordar el Diplomado desde dos perspectivas: la conceptual y la práctica.

El enfoque se
sustentará en la realidad de las Organizaciones,
con aplicación a aquellas a las que justamente pertenezcan
los participantes que asistan

Para ello se explicarán los principales conceptos y herramientas
y luego cada participante realizará un ejercicio pr
áctico para fijar el contenido.

El Diplomado cubrirá la necesidad de actualización Profesional
de los participantes de manera que el aprendizaje se traducirá
en una verdadera ventaja competitiva para los profesionales que participen.

 

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OBJETIVO

1) Formar profesionales altamente capacitados en las competencias necesarias,
como son el conocimiento,  habilidades y actitudes para contribuir
con el desempeño internacional de las Organizaciones,
mediante instrumentos avanzados que los actualicen en las últimas teorías
y metodologías en el campo de la Prospectiva Estratégica,
el Tablero de Comando, Indicadores NO Financieros,
ABC Activity Based Costing y Competencias Estratégicas

2) Incitarlos a aplicar directamente en sus Organizaciones
los conocimientos adquiridos.

Para ello cada participante presentará un proyecto académico
debidamente sustentado, en donde se analicen en forma sistemática
y pragmática los aspectos aprendidos

Compartiremos conocimientos acerca de las Herramientas
que aportan valor y ayudan a gestionar una Organización con Efectividad

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MODALIDAD:
Presencial: cada tema será desarrollado
en forma teórica (35%) y práctica (65%)
en clases durante cuatro días seguidos (de 8 -ocho- horas cada día)

Jueves - Viernes - Sábado y Domingo
(Para ayudar a quienes viajan del Exterior e Interior de Colombia)

Cada Clase se brindara en la Universidad Central en Bogota Colombia

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Si deseas que este mismo Diplomado
Lo brindemos en tu País

En una Universidad
o
En una Cámara de Comercio
o
En Una Asociación Profesional

 
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Exclusivo para
Directores y Gerentes,
con enfoque practico
en vuestra temática
y vuestra actividad


 
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DIRIGIDO A:

Quienes deseen que la Estrategia se convierta en acción y
forme parte de su  modo de pensar
, día a día,
conviertiéndose en Arquitectos Estratégicos.

Gerentes, Directores, Coordinadores o Docentes de planes, programas,
proyectos e
Instituciones Educativas,
Consultores o
Asesores , Empresarios, Directores, Gerentes, y Titulares de Empresa
que quieran desarrollar en su Organización programas gerenciales  adecuados
a las necesidades actuales.

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METODOLOGÍA:

Aplicamos el modelo constructivista de aprendizaje
donde los participantes construyen sus propias estrategias
aplicando lo aprendido a su experiencia Profesional
.

Los contenidos de cada módulo se enriquecen con Workshop  prácticos

Los participantes interactuarán en forma permanente con sus Profesores y colegas   

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DURACIÓN:
 


Duración 96 horas

Dos temas se desarrolla en 4 (cuatro) días corridos de 8hs cada uno
en días Jueves - Viernes - Sábado y Domingo para facilitar el viaje
de Profesionales del Interior y Exterior de Colombia que participarán
en el Diplomado

Todas las clases se brindarán en las Instalaciones
de la Universidad Central Bogotá - Colombia

Fecha inicio: 23 de Septiembre

  
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MATERIAL:

En cada tema a desarrollarse, los participantes accederán ANTES de participar 
a todo el material para analizarlo y estudiarlo y obtener mayor beneficio
de su encuentro personal con el Profesor. .

INCLUYE:
La presentación en Power Point grabada en formato PDF
y las aplicaciones en Excel que serán utilizadas en cada clase

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NOTEBOOK

Se sugiere -no es obligatorio- que cada participante concurra
con un computador portatil para practicar en clase

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INSCRIPCIÓN

Coordina e Inscribe:


MARKETING TABLERO DE COMANDO
TELEFONO: 018000510178  celular: 0057-316-2474828


Ing: JUAN CARLOS FRIAS HUERTAS
celular: 316-2474824


Universidad Central: 
0057-1-3239868 ext 236.

 

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Valor del diplomado:

-----------------------------------------------------------
$ 1.500.000 mas IVA

Para una inscripción abonada la 1er cuota hasta el 14 de Septiembre
el valor de cada cuota es de $ 1.500.000 por mes
durante 3 meses, valor total 4.500.000 más IVA

La primer cuota se abona al inscribirte
las cuotas siguientes se abonan mensualmente
al comenzar el módulo 2 y 3 respectivamente


-----------------------------------------------------------
Si se abona la 1er cuota hasta el 21 de Setiembre, el valor de cada cuota es de
$ 1.750.000 mas IVA
(durante 3 meses) 

Valor total: $ 5.250.000 + IVA

-----------------------------------------------------------
Si se abona la 1er cuota DESDE  el 23 de Setiembre,
el valor de cada cuota es de
$ 2.000.000 mas IVA
 (durante 3 meses)

Valor total: $ 6.000.000
+ IVA  

DEPOSITAR LA 1er CUOTA EN EL BANCO


Consignar en PESOS el valor de la cuota más IVA
en cuenta corriente a nombre de MARKETING TABLERO DE COMANDO
BANCO: AVVILLAS # 807-04623-0

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Administración del Club: Av. Corrientes 5143, 1er piso B, (1414) - Capital Federal,Bs As,Argentina -
Tel/Fax: (0054.11) 4.855.1189 email:tablero@tablero-decomando.com - Prof  Mario H. Vogel
Cuando no quieras continuar recibiendo emails del Club Tablero  de Comando: Presiona aca