Para qué
es útil
la
Gestion
por Competencias
-Es útil para vincular
el Plan Estratégico
con
las Competencias que se
requieren para asegurar y
garantizar su ejecución.
-Es útil para vincular
ISO 9001 - 14.000 etc.
con las
Competencias que
se requieren para lograrla
en menos tiempo.
-Es útil al generar
mejores prácticas
que crean valor para la Organización
-Es útil al proporcionar herramientas
para
evaluar
la gestión del:
(Director-Gerente-Personal)
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PORQUE?
Si las Competencias
las poseen
las personas
( Directores, Gerentes, Personal)
Y si en las Organizaciones se reconoce
que uno
de sus mas importantes
activos
son las personas.
Porque entonces algunas Organizaciones
no se aseguran
que cada persona ejecuta con acierto
las funciones asignadas al cargo que ocupa.
y de ser necesario
porque no lo capacita
en aquellos aspectos
que la medicion
de las
Competencias le indica
que deben ser capacitados
para mejorar en el logro de los objetivos asignados
PORQUE?
Y para leer las opiniones
de los Socios que
comparten su conocimiento con todos
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CONSULTAS TELEFONICAS
Lic. Carlo Yañez Baltazar
Celular:
708 43979
Lic. Norma Bravo
Celular 726 81016
Telefono Fijo: 3301422 |
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Sabemos que algunas Organizaciones,
o no tienen formalmente establecido
un modelo de Gestión de Competencias
que les permitan vincular la Estrategia con las Competencias,
o
utilizan el método de evaluación tradicional
basado
en la medición o Feedback 360
sólo para medir el desempeño por objetivo.
O
simplemente se limitan a medir el Clima Laboral
para nosotros, de este modo
sólo se pierden oportunidades
para
crear valor
Cada vez más, se
requiere la efectividad de los colaboradores
de la Organización
para crear valor,
tanto en la ejecución de la Estrategia
como en el logro de Objetivos.|
Y para lograrlo hemos desarrollado una
metodología clara y sencilla
de aplicar
que permite diseñar el proceso de alineacion de la Estrategia
con las
competencias
y crear el proceso de seguimiento que permite ver en tiempo real
a traves de alertas (rojo - verde -amarillo)
que persona ( Director - Gerente -Personal) esta actuando
con el nivel de competencia que su cargo requiere y quien no
.
Hemos completado esta metodología
con 5 (cinco) plantillas en Excel
que permiten definir los niveles de competencias,
permiten crear un diccionario de competencias
permiten definir los perfiles del cargo,
y permiten realizar una Evaluación o Feedback 360.
Estas plantillas se entregan gratis a los participantes de los talleres
y quienes traen un computador portátil (notebook) practican durante el
Taller.
SABEMOS QUE A ALGUNAS ORGANIZACIONES
LES VA BIEN
AUN SIN GESTION POR COMPETENCIAS
Te imaginas
cuanto tienen para crecer a partir del momento que implementen
un Modelo de Gestión de Competencias?
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Introducir un Modelo de Gestión de Competencias es sencillo y
AGREGA
VALOR A LA GENTE Y A LA ORGANIZACION |
Te imaginas como podrán diferenciarse de sus Competidores
al crear a través de las Competencias
nuevas ventajas competitivas?
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compartir tu Opinion
Más de 270.000 Socios del Club
leerán tu opinión
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ESTA ES LA
PREGUNTA
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PORQUE?
Si las Competencias
las poseen
las personas
( Directores, Gerentes, Personal)
Y las Organizaciones reconocen que uno
de sus mas importantes
activos
son las personas,
Porque algunas Organizaciones no se aseguran
que cada persona ejecuta
con acierto
las funciones asignadas al cargo que ocupa
y de ser necesario lo capacita en aquellos aspectos
que la medicion indica
que deben ser capacitados
para mejorar en el logro de los objetivos asignados |
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Cuando concurras al próximo Taller te sugerimos traer
una
Notebook
para
practicar en Excel (no es obligatorio)
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Taller
GESTION COMPETENCIAS
---------------------
Para vincular
Las competencias con
la Estrategia
y mejorar así su ejecución
---------------------
Para vincular
Competencias con ISO 9001
y garantizar de este modo resultados
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Para ver el
Soft en Excel
presiona aca
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Taller
Como diseñar
una Evaluación
de Desempeño
por Competencias
Para desarrollarlas en Directores-
Gerentes y colaboradores de su Organización
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Para ver el
Soft en Excel
presiona aca
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Lugar:
En
Santa Cruz
El 20
y 21 de Mayo
Hotel
Cortez
(Av. Cristobal de Mendoza)
En
La Paz
El 23 y 24 de Mayo
Hotel
Presidente
(Casi Potosi 920)
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Coordina e Inscribe
Lic. Carlo Yañez Baltazar
Celular:
708 43979
Lic. Norma Bravo Celular 726 81016
Telefono Fijo: 3301422
consultas
SIN COMPROMISO
por e-mail: presiona
aca
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VALOR DE LA INSCRIPCIÓN
250 U$S
IVA
INCLUIDO
para inscripciones pagas hasta el 16 de Mayo
290 U$S para pagos
posteriores
|
DEPOSITAR EL VALOR
En la Cuenta
Bancaria
en el
Banco
Economico:
Cuenta en Pesos Bolivianos
Nº
10-51-623899
a nombre de Carlo
Yañez Baltazar
Cuenta en Dólares
Nº
10-52-629606
a nombre de Norma Bravo |
ANTES DE CONCURRIR AL TALLER,
ACCEDES
(Cada
participante una vez cancelada su inscripción)
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- Transparencias con la Presentación
del Seminario - Taller (Slides Screenshots)
grabados en PDF.
- Un glosario de conceptos y preguntas
frecuentes acerca la Gestión por
Competencias
- 5 (CINCO) MATRICES:
- Matriz útil para alinear las Misión,
Visión y Objetivos Estratégicos con las
Competencias críticas útil para Directores
y Gerentes
- Matriz para realizar un Test de auto-evaluación
de competencias y comportamientos para
Ejecutivos y Colaboradores
- Matriz para realizar Evaluación de
360º y Planilla de Seguimiento
- Matriz para definir un puesto de
trabajo (definición de criterios de
rendimiento superior, determinación de
conocimientos y destrezas asociados a un
puesto de trabajo)
- Matriz de Competencias críticas de
Directivos y Gerentes relacionados con
IMPULSORES ESTRATÉGICOS (cultura de
ejecución, sincronización y liderazgo de
alto desempeño
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Administración
del Club: Av. Corrientes 5143, 1er piso B, (1414) - Capital Federal,Bs
As,Argentina -
Tel/Fax: (0054.11) 4.855.1189
email:tablero@tablero-decomando.com - Prof
Mario H. Vogel
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